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          化企缘何热衷并购
          作者admin日期2016-4-13

          近日有外媒消息称巴斯夫正评估其与陶氏竞购杜邦的可能性虽然该公司尚未作出最?#31449;?#23450;也未与杜邦进行正式接触但这一消息仍然引起业界关注陶氏杜邦联姻巴斯夫要抢亲?#20063;?#35770;三巨头之间的爱恨情仇?#20445;?#36825;种热闹现象却透露出当前经济环境下并购在化企战略决策中成为了?#35753;?#36873;择

          伴随着全球经济市场波动各行业都难免面临抉择化工行业也同样发生了诸多变化这些变化的?#23616;?#26159;化工行业增长乏力同质化?#29616;أ?#20134;或是产能过剩一些大?#25237;?#20803;化跨国化工企业随即加快了业务重组步伐众多化工企业选择剥离非核心业务减少产能过剩及实现配置合理化以求做大做?#31185;?#26680;心业务也有部分化工企业选择通过并购实现其业务转型

          总体看来单纯做大并非目的通过资源整合和协同效应提高创新能力增强市场竞争力才是企业并购的初衷并?#21512;?#35201;达到的效果无非有3种强强联手以求更强以别人所长补己之短板业务转型进入新领域如能达到这样的效果那么企业并购也就实现了价值在未来的市场博弈中也就?#19994;?#20102;新的出口

          此外?#22270;?#19979;跌殃及池鱼化工行业盈利能力面临挑战上市公司面临业绩增长压力部分产能?#29616;?#36807;剩行业的公司还有保壳压力迫?#34892;?#35201;并购重组进行转型

          转型或补己短板是企业寻求未来健康发展的不二法则?#28909;?#24052;斯夫按销售收入计算其是全球最大的化工企业但目前在除草剂和杀虫剂领域落后于?#26085;?#36798;和拜耳而在农作物种子行业更是空白此前瑞士?#26085;?#36798;的竞购案中巴斯夫输给了中国化工集团但如能并购

          杜邦将有利于其全面提升目前农用化学业务的实力并成为仅次于孟山都的全球第二大种业生产商这对拉动整个公司利润水平将是有贡献的

          不少化工企业还希望通过并购加强股东投资回报细看一些跨国化企近两年的业绩表现不难发?#32456;?#20307;业绩总是低于股东预期尽管这些企业也在内部?#20013;?#36827;行业务组合调整和成?#31350;?#21046;但目前看来通过外部并购整合实现股东的投资回报更?#34892;?#37325;组拆分等一系列动作或会产生巨大的增长协同效应与此同?#20445;?#21512;并后的管理者若能?#34892;?#36816;行多元化业务发展重点新兴业务就会带来更多生产力

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